相信在很多人眼中，下沙厂很有特色，多年来安全生产业绩喜人，团队又独具特色和魅力。想要深究这“下沙特色”的来源，就不得不追溯到我们的“王厂长”——王军祥身上。虽然他在2013年已经被任命为蓝天环保的总经理，但是在下沙厂内部，员工们还是习惯叫他“王厂”，这一声，亲切地喊出了大家对他公司大家长地位的信任和依赖。

他是技术钻研的智多星

技术员出身的王厂，对技术钻研有着不懈的追求和渴望。他始终坚持“集约化、自动化、精细化”的发展思路，积极整合公司内部资源，融合一些同类型装置的先进技术和特长；实施自动化改造，源头控制，减少人为操作风险；对设备的材质、结构等持续改进，提升装置本质安全水平，把钱花在刀刃上；同时，推行应急管理，针对停电、停气等异常情况制定相对完备的应急措施，为公司安全生产、效益稳定奠定坚实的基础。

他是有感领导的践行者

在公司找王厂签字是件难事，因为很难碰到他能端坐办公室。每天上班，他都直奔现场，专门在现场“找茬”，他会随身携带相机，给隐患拍“特写”，利用电脑或手机随拍随发，明确责任部门，督促落实整改。在他的影响下，员工也养成了“随手拍”人人查隐患的习惯，潜移默化中，下沙厂的安全监管逐渐进步为团队管理。王厂每月都出席员工安全例会，亲自作安全动员，鼓励一线员工的自主安全行为，时刻展现着“责任由我担，业绩归大家”的领导干部胸怀。

他是员工眼中的贴心人

王厂实行的人性化管理，不仅为员工解决各类生活困难，还为员工的长远发展考虑。许多一线班组长有着非常丰富的现场管理经验，但苦于学历水平低，职业晋升渠道受限，王厂提出与职校合作，进行“双元制”教育，创造条件鼓励他们参加成人教育考试。在他的执意要求下，公司建立了全员QQ群，实现了员工和领导间的无障碍沟通。员工在群里的一句抱怨，他都认真回复；发表了好的建议，他也会及时给予赞扬；针对集中反映的问题，他会亲自撰文给员工写信，进行情绪疏导，把规章制度这些大道理转化成一线员工听得进去的生活常识，说得通俗易懂。员工能感受到在这个企业被关心、被信任、被尊重，极大提高了员工的凝聚力和积极性，下沙厂每年的人员流失率都处于很低水平，为公司安全稳定生产打下了基础。

王军祥总是说：下沙厂取得的成绩首先要感谢我的员工，我做一切工作的底气都来源于全体员工的优秀表现。而下沙的员工们也在王厂的带领下，感受到这片小小的土地上每天都在焕发生机，创造着属于蓝天人的不平凡业绩。