张海兵始终保持着严谨认真的工作在分管中化蓝天HSE工作期间，他深入一线，事无巨细，切实有效地推进各项举措，使中化蓝天的安全生产工作有了根本性改善，有力确保了公司生产经营的正常进行。

确保安全，苛刻到底

推进“中化蓝天安全生产十大禁令”，他毫不手软；管控生产现场高风险作业，他问责到底；捍卫安全生产管理底线，他绝不让步。他明确划出“安全生产红线”，每月通报企业HSE表现，对落后企业领导实施问责。为了帮助企业解决HSE管理中的实际问题，他以身作则，深入企业一线，看到、问到、查到，是他在现场时的真实写照。也正是张海兵的这种细致入微、苛刻到底、铁腕治理的监管作风，使中化蓝天作业现场的不安全行为得到有效遏制，整体本质安全水平得到有效提升，设备管理水平也实现突破性飞跃。

科学管理求创新

为了带领团队寻找一条适合中化蓝天自身发展的安全管理之路，张海兵创新性地开发HSE风险评估模型，每半年从六个维度对企业HSE管理现状进行定量评估，用数据来综合衡量企业HSE风险，定期发布风险预警，督促采取整改措施；组织引入杜邦安全管理体系，以点带面，开办杜邦体系专家班，以最小成本取得最大安全管理收益；以提升企业一把手的HSE有感领导为突破口，实现全员安全管理理念根本性改善。

全新征程、迎难而上

如今，张海兵已走上新的工作征程，他坚持他在HSE监管工作上不畏艰难的过人勇气，细致入微的严谨态度、雷厉风行的工作作风，从建章立制、成本管理、标准化建设、新工艺、新技术开发等入手，带领他的团队为公司发展谱写新的篇章。