这是一只年轻而又富有朝气的团队，他们攻坚克难、勇往直前，付出汗水与艰辛，同时也获得了荣誉与掌声。通过阿里巴巴菜鸟项目这个建设平台，充分展示了项目经理的领导力、号召力，团队成员的执行力、战斗力。大家凭借自己的努力，展示了天正公司工程管理的能力，增强了公司竞争力，提高天正的影响力，做出了自己的品牌。

坚持安全第一，安全与进度控制有机结合

本项目是阿里巴巴集团所属中国智能骨干网的第一个仓储建设项目，项目的实施具有标杆意义，而项目本身也具有很大的风险性。项目前期，由于是生地交付，需要边拆迁边施工，村民阻工、施工场地条件差、雨季降水量大等困难摆在团队面前。此外，项目建筑面积达二十余万平方米，高度达十余米，登高作业面大，安全风险高。在工期紧、安全压力大的前提下，安全经理王超民贯彻“安全是生产的有力支撑，安全有了保证，进度才能稳当”的理念，实现了安全与施工的有机融合，完成了92万无可记录事故人工时，并按期交付业主。确保了E5库在双十一正式运行。业主对此充分肯定，同时在业主同批多个项目的质量考核评比中名列前茅，各项质量验收一次合格通过。

顾客至上，服务第一

本项目为金华市重点项目，市政府及金义都市新区管委会各级领导非常重视，从5月份至今，大小各级外部接待近200次。虽然接待及项目介绍不属于合同范畴，但从公司客户至上、服务第一的理念出发，项目部始终认真完成每一次接待介绍，维护了客户及我司的良好形象，获得了各方的大力推荐。