回溯蓝天学院的前世今生，细品重组八周年培训那些事儿，培训所承担的责任基本可以归纳为五件事。一是“搭平台”；二是“建机制”； 三是“编剧本”；四是“找演员”；五是“唱大戏”。八年来围绕这五方面的不断迭代，将学习进行到底。回眸瞬间，作为培训组织者，也作为一名“演员”，公司 内训师队伍中的一名，发现自己已深深爱上那个舞台。

回想2010年，技能培训中心成立后公司因为开设班组长培训班而选拔中化蓝天首批内部讲师，我自己也非常荣幸加入到这支队伍。从第 一次接受内部讲师TTT培训到第一次真正站到技能培训中心培训课堂授课，从此一发不可收拾地爱上培训。至今仍记得这个时间——2011年4月14日，我第 一次作为内部讲师为技能培训中心第二期班组长授课，记得当时看到学员给予的评价“亲和力强、善于调动气氛、鼓励学员互动”后那种小欣喜。

“班组长培训”作为技能培训项目中最具特色一个项目，至今已成功举办11期，课堂授课全部由公司内部讲师讲授，参加过授课的培训讲师40余人。内部讲师是我们员工学习交流和共同成长的舞台，为我们提供了一个再充电重新出发的机会，也为公司的持续发展注入源源不断的动力。

迈出第一步，挑战自己的极限，从爱上那个展现自己的舞台开始，你会发现，其实，我们大家都很优秀！