中化蓝天召开2026年工作会议

1月30日，中化蓝天2026年工作会议在杭州召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神，全面落实中国中化、中国昊华年度工作会议部署，系统总结公司2025年及“十四五”时期的工作成绩与经验，研讨“十五五”规划，部署2026年重点任务。会议动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识、实干担当、奋勇争先，以“十五五”良好开局带动公司全面发展，为我国化工产业高质量发展贡献蓝天力量。

    昊华科技董事长、党委书记、总经理王军，昊华科技财务总监、总法律顾问、首席合规官杜娟等出席会议，中化蓝天公司领导、高级顾问、关键岗位、年度先进代表、一线员工代表等200余人现场参会。

    会议由常务副总经理、党委副书记曾本忠主持并传达中国中化、中国昊华2026年工作会议精神。中化蓝天副总经理、党委委员刘建鹏作安全分享。财务总监、党委委员陈岚作战略推进与业绩评价报告，全面总结了公司2025年经营业绩和奋斗成果，并从HSE管理、科技创新、卓越运营、项目投资、深化融合等十个方面对中化蓝天2026年工作进行部署。副总经理、党委委员、HSE总监王军祥作HSE工作报告，以“五抓”为主线回顾2025年HSE工作，并提出2026年将围绕FORUS体系推进，聚焦风险管控核心，深化智慧HSE赋能，系统提升HSE管理能力。副总经理、党委委员于晓岗作业务战略和管理模式专题分享，复盘了公司主要业务的的发展轨迹和市场战略演变，阐述研产销一体化的核心内涵、实施路径及价值，并基于战略选择和一体化运营提出管理思考。曾本忠作中昊晨光60年发展历程与展望报告，生动讲述了中昊晨光以科技创新为核心驱动，在多个关键领域实现突破、引领行业进步的奋斗史诗与未来蓝图。

    会议还隆重表彰了获得2025年度中化蓝天先进集体和个人。

    中化蓝天执行董事、党委书记、总经理董军作会议总结。董军首先以刷新天花板、锐意突破、引领新程、蓝天速度等关键词，对各单位2025年工作亮点进行精要点评。指出，我们当前所处的时代正经历深刻变革，但中化蓝天的核心坚守始终不变：成为全球氟化工领跑者的愿景不变、一体化运营的管理模式不变、高业绩目标的追求不变、历史积淀的薪火传承不变、安全与发展的任务不变、实现高质量发展的信心不变。

董军强调，“十五五”期间，中化蓝天必须紧扣高质量发展主题主线，把握战略性新兴产业与未来产业前瞻布局，抢占国产化替代的历史性机遇，力争收入规模翻番。在职责履行上，要自觉践行央企使命担当，坚持“两个一以贯之”，增强化工新材料补短板和特殊化学品安全保障两大核心功能，着力打造优势产业链，提升核心竞争力。他明确，各经营单位要立足自身禀赋，优化产品结构、业务规模和盈利能力，加快形成多点布局协同发展的氟化工产业格局；公司总部要与各基地共同构成紧密协同的“战斗群”，明确职责、高效联动，以组织协同全面提升整体作战能力。同时坚决守牢HSE与廉洁从业两条底线。

董军提出，持续深化的企业文化建设，不仅塑造了中化蓝天的内在凝聚力，也为高质量发展注入了持久动力。在工作方式上，要牢牢确立“务实、共赢、人本”三大核心：务实是做人做事的根本准则，共赢是持续发展的核心导向，人本为行稳致远的根本保障。他要求全体员工认清形势、坚守初心、践行核心工作方式，协同攻坚，共同推动公司高质量发展，实现“再造新蓝天”的宏伟目标。

围绕2026年公司改革发展各项重点工作任务，董军提出要求：一是坚持党建引领，筑牢高质量发展根基；二是聚力创新驱动，打造氟化工科技新高地；三是锚定战略航向，培育长远增长新动能；四是坚守安全生产底线，全面实现五个"零"目标；五是深化卓越运营，实现管理与业绩双提升；六是加速数智赋能，打造真正的智慧工厂；七是涵养蓝天文化，锻造高素质干部队伍。同时，围绕高层次奖项申报、海外投资、FORUS和卓越运营体系评级、经营效益改善、智能工厂建设、数智专家打造、激励机制创新等八个方面提出进阶清单任务。并强调，实现全球氟化工领跑者目标需接续奋斗，必须不断破解发展难题，扎实推进各项长远工作。

王军在总结讲话中充分肯定了中化蓝天取得的成绩，并对公司未来发展提出五点要求：一是要敢于设定高目标、勇于自我加压。要紧扣昊华科技“十五五”再造一个昊华战略，谋划完善未来五年发展目标和路径。二是要敢于啃“硬骨头”，紧扣重大任务加快技术攻关，要围绕建设“科技昊华”实施方案，聚焦关键领域精准发力，系统推进重点攻关任务落实落地。三是要坚决筑牢安全环保底线，持续提升本质安全水平，深入推进FORUS体系建设，守住“四个零”目标。四是要夯实人才队伍建设，持续完善“引育用留”全链条协同机制，筑牢高质量发展根基。五是始终坚持党的领导，持续加强党的建设，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，用全会精神统一思想，凝聚发展合力。

王军强调，“十五五”征程已经开启，面临新挑战，任务艰巨繁重，首要在于在思想与文化层面形成高度共识。同时在战略层面上，坚持以客户为中心，积极服务国家战略，切实体现央企的政治价值与责任。